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金隅股份:建机公司构建垂直专业化管理新格局

发布时间:2016-01-25

      记者从金隅股份旗下澳门建机资产经营有限公司(以下简称“建机公司”)获悉,建机公司自2004年11月拉开企业调整整合帷幕以来,已经由最初的“1+1”单一式整合逐渐发展到多家企业、多个责任主体大规模整合,到如今的“八部一室”管理新架构,完成了由区域分公司制管理向垂直专业化职能管理的新格局。

      建机公司是澳门金隅集团(股份)公司的全资子公司,前身为澳门市建筑材料太阳城制造厂,曾是一家以生产建材装备和其它非标准太阳城为主的大型老国有企业。2002年,建机公司按照金隅(股份)公司的整体战略部署,圆满完成了工业退出——物业管理——资产经营企业发展的“三级跳”。2004年,特别是2009年以来,公司先后以划归管理和吸收合并的方式,成功实施了集团所属博厦工贸公司、中威森海物业管理公司、家具公司等30多家老国有工业企业、三产、劳服企业的整合重组。2015年上半年全面完成“八部一室”大规模整合,实现了由区域分公司制管理向垂直专业化职能管理的转变,形成了“一家责任主体,专业化管理”的新格局。

      建机公司相关负责人表示,建机公司是金隅股份退出工业生产的企业的整合平台,公司通过闲置资产要建设、不良资产要改造、出租程序要规范、合同到期要提租的“四要”原则。多年来,公司以效益最大化为目标,成功探索出一条具有建机特色的实质性整合之路,以良好的资产和一流的管控成功实施了企业转型。

      该人士指出,多年来,建机公司借助金隅集团良好的发展平台,积极探索整合资源,盘活资产,优化资源配置,强化经营管理,妥善处理历史遗留问题,在保证集团、企业利益最大化的前提下,做好拆迁、征地清退、安置任务等各项工作,摸索出一整套科学管理模式和工作方法,企业规模不断扩大,经济效益稳步增长,经营环境、工作环境不断改善,职工生活水平逐年提高,各项经济指标持续快速增长,主营业务收入、实现利润均实现历史性突破。公司经济呈现运行平稳、增长较快、效益提高、动力渐强的良好局面,连续多年被列为集团公司完成任务突出单位之一。

中国证券报·中证网  王小伟

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